Технико-экономический сенс закупівлі ліцензій

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Технико-экономический сенс закупівлі лицензий

Скляренко Р.П.

При проведенні реформування підприємства, реинжиниринге виробничих процесів чи переходу на стратегічне планування перед підприємством неминуче постає питання отримання передових технологій, виводять підприємство налаштувалася на нові рубежі. Цю ситуацію російські наукові підприємства найчастіше самостійно над силах дозволити. Питання доцільності закупівлі чи самостійного опрацювання має вартість збереження існуючого наукового потенціалу найчастіше вирішується на користь самостійного пошуку, що зумовлює посиленню кризового стояння за умов низького фінансування останніх, йдеться про державних підприємствах. Комерційна наука, які мають довгої історії, як правило, із високим готовністю сприймає ідеї придбання технологій і створює трагедії того факту, що організувати неможливо самостійно отримати цю технологию.

Для розуміння масштабу ефективності придбання ліцензій можна розібрати наступний приклад. Термін морального старіння технології 10 років, це що означає, що подальша експлуатація виробничої техніки відповідає даної технології економічно невигідна, отже, виробництво збитково. Цей показник пов’язаний і з маркетинговими діями із регулювання життєвого циклу товара.

Схема № 1

На такій схемі можна простежити, наприклад змінюваність персональних радиосредств, стосовно періодичності закупівлі лицензий.

Система пейджингового зв’язку мала термін комерційного застосування трохи більше 20 років. При цьому технологія у кожній наступній країні імпорту ставала старою швидшими темпами проти попередньої країною. Припустимо, підприємство керується традиційним підходом (ТР) та самостійно має намір розробити, впровадити і виробляти системи пейджингового зв’язку. Тоді на розробку йде 3 року, починаючи з базисного року (Б), освоєння 2 року, період окупності 5 років. Разом виходить 10 років, як підприємство матиме прибуток. Але до цього моменту технічне рішення застаріває, і ринку з’являються нові високоприбуткові кошти. Через війну компанія змушена вести власні наздоганяльні розробки дедалі більше відставати від пионеров.

Другой виробник, які мають власної міцної наукової бази, вирішує закупити ліцензію виробництва систем зв’язку (Л1). Припустимо, освоєння пішло 2 року. На виробництво, восполняющее понесені витрати також 5 років (вартість освоєння нового виробничого процесу на підприємствах які мають напрацювань у цій сфері найчастіше наближається до вартості повного виробничого циклу розробки та впровадження на підприємствах які спеціалізуються у сфері). Тоді підприємство отримує 3 року діяльності, приносить чистий прибуток. Це дозволить підійти до 10 літньому рубежу із саудівським фінансовим і науковими активами, що з закупівлі наступної ліцензії скоротить термін і вартість освоєння, зменшить період окупності підвищить період прибыли.

Третье підприємство (Лз), користуючись ідеєю періодичної закупівлі ліцензії, закуповує ліцензію, в максимально стислі терміни виробляє освоєння, що зменшує період окупності збільшує прибутковий період до 5 років. У цьому прибуток одночасно інвестується в освоєння знову закупленої ліцензії (виробництво коштів стільникового зв’язку), у своїй скорочується технологічний розрив із піонерними компаніями, з допомогою безупинної завантаження власних наукових кадрів. Період окупності новий продукт проходить до крайньої дати (До) устаревания попереднього, що дозволяє їм отримати надприбуток і стати до одного ряду зустрічей за піонерними фірмами. Термін життя стільникового технології відраховується від базисної дати 1 (б1), але ці тривалість життя технології лише з території даної країни, отже країни експортера ця технологія застаріла і її зміну вже приходить нова! Фірма закуповує таку технологію (виробництво коштів мобільного відео зв’язку). Інвестує прибуток за пейджингового і стільникового зв’язку в освоєння нового производства.

Имея кілька робочих ліцензій і керуючи виробництвом, заснованим ними, з урахуванням маркетингової і технологічного перспективи підприємство у найкоротші терміни може створити власну наукову базу і у розробці, як проривних технологій, і продавати зустрічні лицензии.

Данная схема, проте, не враховує період прийняття рішень, що триває до 5 років, попередній точці (Б), але існуюча практика показує, що більший економічний успіх мають підприємства спочатку зорієнтовані ліцензійне виробництво і далі включающееся в розробки, чим давно науково виробничі структуры.

Наиболее простий формулою розрахунку економічну ефективність є ставлення прибутку до капітальним вкладенням (Економічна ефективність = (ціна — собівартість) / капітальні вкладення = прибуток / капітальні вкладення). Отже, зворотне співвідношення капітальних вкладень до прибутку є терміном окупності капітальних вкладень (капітальні вкладення / (ціна — собівартість) = капітальні вкладення / прибуток = года).

В СРСР нормативи припускали термін окупності придбаної ліцензії рівний 12 років. Насправді це (у зв’язку з високої прибутковістю) до напівлегальним операцій з внутрішньої передачі ліцензій. Найбільша прибутковість балу у сфері служба побуту, пошиття і ремонту одягу та взуття. У той самий час норм із окупності власних розробок дорівнювали 3−7 років. Таким чином, закупівля ліцензій був у середньому у двічі вигідніше власних разработок.

В сьогодні, фактичне співвідношення витрат за закупівлю ліцензій і власні розробки різних регіонах світу однакові. Це з вартістю і від кваліфікації робочої сили й інших факторів виробництва, включаючи науку. Так було в США задля досягнення ідентичної результату необхідно затратити 6,2 долара розробці при 1 доларі для придбання ліцензії. У Франції 5,4 долара до 1 долара. У Великобританії 3,2 долара до 1 долара. У Японії 16 до 1 долара. Дані цифри вперше розраховані у Франції, потім перевірені Американськими фахівцями (встановлено розбіжність у сотих частках) і чинним російським ВНИИКИ. Дані США, Німеччині й Великобританії дуже різняться від японських показників, це тим, що у Японським нормам бухгалтерського обліку в 16 доларів включаються Витрати промислове освоение.

В СРСР і РФ подібне співвідношення = 1 до 1. Це співвідношення визначено для державного сектору економіки, що свідчить про уповільнених темпах технічного прогресу, про неможливість повноцінної участі на світовому ринку технологій у ролі повноправного учасника, про високій частці спекулятивного інтересу з російської сторони під час укладання ліцензійних контрактів. Насправді картина прямо протилежна: планова модель господарювання (структура державного замовлення) призводить до невідповідності між які виділяються засобами розробці і реально необхідними. Підприємства змушені завищувати необхідні цифру надії на що завгодно, у своїй списувати всі отримані кошти повністю, не перенаправляючи у разі потреби інші роботи. Купівля ліцензій здійснюється за цінами нижче світових, оскільки Росія фактично набуває застарілі технологии.

В СРСР ситуація ще більше важка, ліцензії нам не продавали і доводилося вести самостійні дослідження з всьому фронті науково-технічного прогресу. Заборона продаж ліцензій СРСР міжнародну спільноту від імені ООН (фактично США) базировало на економічних розрахунках що б принципову неможливість самостійного тривалого наукового пошуку. Передбачалося, що неминуче виникнуть напрями, якими СРСР буде мати значні відставання. Треба зрозуміти суть відмінності російського підходу і підходів ПРС стосовно питання про НТП: в СССР/РФ опора лише з свої сили, в ПРС акцент посідає міжнародний поділ праці. Це базова передумова для розуміння місця та ролі Росії в міжнародному ринку технологий.

Список литературы

Для підготовки даної роботи було використані матеріали із сайту internet

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой