Режим праці та відпочинку

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Безопасность жизнедеятельности


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Режим праці і отжыха

Курсовая работа

АтиСО, 1997

1. Введение.

Совместный працю вимагає єдності під час розподілу праці за часу — щогодини діб, дням тижня і більше тривалими відрізками времени.

В процесі праці працездатність, тобто. здатність людини до праці певного роду, відповідно, і функціональне стан організму зазнають змін. Підтримка працездатності на оптимальному рівні - головна мета раціонального режиму праці та отдыха.

Режим праці та відпочинку — це встановлювані кожному за виду робіт порядок чергування періодів роботи і відпочинку та його тривалість. Раціональний режим — таке співвідношення і змістом періодів роботи і відпочинку, у яких висока продуктивності праці узгоджується з високою і стійкою працездатністю людини без ознак надмірного втоми протягом багато часу. Таке чергування періодів праці та відпочинку дотримується у різні відтинки часу: протягом робочого зміни, діб, тижня, року, згідно з режимом роботи предприятия.

Установление суспільно необхідної тривалості робочого дня і розподіл його по календарним періодам для підприємства досягаються розробки правил, в яких передбачається порядок чергування і тривалість періоду роботи і відпочинку. Цей лад прийнято називати режимом праці та отдыха.

Один з основних питань встановлення раціональних режимів праці та відпочинку — це виявлення принципів їх розробки. Таких принципів три;

удовлетворение потреби производства;

обеспечение найбільшої працездатності человека;

сочетание громадських і приватних интересов.

Первый принцип у тому, за вибору оптимального режиму праці та відпочинку потрібно визначити такі параметри, що сприяють кращому використанню виробничих фондів і забезпечують найбільшу ефективність виробництва. Режими праці та відпочинку будуються стосовно найбільш раціональному виробничому режиму, аби забезпечить нормальну протягом технологічного процесу, виконання заданих обсяги виробництва, якісне і своєчасне проведення планово-профилактического ремонту й огляду устаткування за скорочення його простоїв у робочий время.

Второй принцип говорить, що не можна будувати режими праці та відпочинку не враховуючи працездатності чоловіки й за об'єктивну потребу організму відпочити в окремі періоди його праці. З метою обліку фізіологічних можливостей людини (в рамках встановлених законом розпоряджень з охорони праці та тривалості робочого дня) слід розробляти такий порядок чергування часу праці відпочинку, визначати таку їх тривалість, які б найбільшу працездатність і продуктивність труда.

Третий принцип передбачає, що режим праці та відпочинку має бути зорієнтований на облік і забезпечення певною мірою задоволення особистих інтересів трудящих, і окремі категорій працівників (жінок, молоді, учнів і т.д.).

Таким чином, під час виборів оптимального режиму праці та відпочинку потрібен комплексний соціально-економічний підхід. Метою такого підходу є цілковита й всебічна оцінка його оптимізації з погляду обліку особистих і громадських організацій інтересів, інтересів виробництва та фізіологічних можливостей человека.

В цьому сенсі треба сказати, що науково обгрунтованим режимом праці та відпочинку на підприємствах є така режим, який найкраще забезпечує одночасне поєднання підвищення працездатності й продуктивність праці, збереження здоров’я трудящих, створення сприятливих умов розвитку человека.

2. Фізіологічні основи побудови режимів праці та отдыха.

Разработка режиму праці та відпочинку полягає в рішенні таких питань: коли повинні призначатися перерви й скільки; який тривалості може бути кожен; який її зміст отдыха.

Динамика працездатності людини — це наукова основа розробки раціонального режиму праці та відпочинку. Фізіологи встановили, що працездатність — величина змінна і пов’язане це зі змінами характеру перебігу фізіологічних і психічних функцій в організмі. Висока працездатність незалежно від вигляді діяльності забезпечено лише у разі, коли трудовий ритм збігається з природною періодичністю добового ритму фізіологічних функцій організму. У зв’язку з усталеним добової періодикою життєдіяльності в різні відтинки часу організм людини неоднаково реагує на фізичну і нервно-психическую навантаження, яке працездатність і продуктивність праці протягом двох діб піддаються певним коливань. Відповідно до добовим циклом найвищого рівня працездатності йдеться у ранкові і денні годинник — з 8 до 20 годин. Мінімальна працездатність — в вночі. Особливо несприятливий проміжок від 1 до 3−4 годин ночи.

Работоспособность людини впродовж робочої зміни характеризується фазным розвитком. Основними фазами являются:

Фаза врабатывания, чи наростаючою працездатності. Протягом цієї періоду відбувається перебудова фізіологічних функцій від попереднього виду діяльності до виробничої. Залежно від характеру праці та індивідуальних особливостей ця фаза триває від кількох основних хвилин до $ 1,5 часа.

Фаза стійкою високу працездатність. Для неї характерно, що у людини встановлюється відносна стабільність і навіть певне зниження напруженості фізіологічних функцій. Цей стан узгоджується з високими трудовими показниками (збільшення вироблення, зменшення шлюбу, зниження витрат робочого дня виконання операцій, скорочення простоїв устаткування, хибних дій). Залежно від рівня тяжкості праці фаза стійкою працездатності може утримуватися протягом 2−2,5 і більше часов.

Фаза розвитку втоми і що з цим падіння працездатності триває і від кількох хвилин до 1−1,5 часу й характеризується погіршенням функціонального стану організму, що техніко-економічних показників його трудовій деятельности.

Динамика працездатності за зміну графічно є криву, наростаючу в перші години, яка стелиться потім на досягнутому високому рівні й убутну до обіднього перерві. Описані фази працездатності повторюються і після обіду. У цьому фаза врабатывания протікає швидше, а фаза стійкою працездатності нижче за рівнем і менше тривала, як на обіду. У другій половині зміни зниження працездатності настає раніше й розвивається сильніше у зв’язку з глибшим утомлением.

Для динаміки працездатності особи на одне протязі діб, тижня характерна той самий закономірність, що у працездатності протягом зміни. У різний час діб організм людини по-різному реагує на фізичну й нервно-психическую навантаження. Відповідно до добовим циклом працездатності найвищий її рівень йдеться у ранкові і денні годинник: з 8 до 12 годин у першій половині дні й з 14-ма до 17 годин другий. У ввечері працездатність знижується, досягаючи свого мінімуму ночью.

В денний час найменша працездатність, зазвичай, йдеться у період між 12 і 14 годинами, а нічний час — з 3 до запланованих 4 часов.

При побудові тижневих режимів праці та відпочинку слід виходити із те, що працездатність людини перестав бути стабільної завбільшки протягом тижня, а схильна до певних змін. У перші ж дні тижня працездатність поступово збільшується у зв’язку з поступовим вступом до работу.

Достигая найвищого рівня третього дня, працездатність поступово знижується, різко падаючи день до закінчення робочого тижня. Залежно від характеру і рівня тяжкості праці коливання тижневої працездатності бувають великими чи меньшими.

Основываясь на знанні змін тижневої кривою працездатності, можна вирішити ряд практичних питань. Характер кривою тижневої працездатності служить обгрунтуванням доцільності встановлення робочого періоду тривалістю трохи більше шести дней.

При п’ятиденної робочої тижню з цими двома вихідними днями у суботу та неділю характер змін працездатності зберігається. Проте у з дводенним перервою у роботі може статися деяке порушення динамічного стереотипу, і період врабатывания на початку тижня може бути більш значительным.

В річному циклі, зазвичай, найвища працездатність зокрема у середині зими, а спеку року його снижается.

Годовые режими праці та відпочинку передбачають раціональне чергування роботи з періодами тривалого відпочинку. Такий відпочинок необхідний, оскільки щоденний і тижневий відпочинок не запобігає повністю накопичення втоми. Щорічний відпустку встановлюється у законодавчому порядку. Тривалість його залежить від тяжкості праці, однак може бути менш 15 календарних днів. Відпустку тривалістю до 24 днів доцільно використовувати одноразово, а при більшої тривалості - удвічі этапа.

В відповідність з природним добовим ритмом природних процесів має здійснюватися і порядок чергування змін: ранкова, вечірня, нічна. Проте, ряд підприємств, широко які використовують працю жінок, добре зарекомендувало себе зворотний порядок чергування, що дозволяє подовжити щорічний відпочинок після нічний зміни: бригада з нічний зміни заступає працювати в вечірню, а в ранкову смену.

Разрабатывать нові режими праці та відпочинку й удосконалювати існуючий слід з особливостей зміни працездатності. Якщо час збігатиметься із періодами найвищої працездатності, то працівник зможе виконати максимум роботи за мінімальними витратами енергії і мінімальному утомлении.

3. Види режиму праці та отдыха.

Режим роботи підприємства передбачає кількість змін у добу, тривалість зміни у годиннику, тривалість робочого тижня й загальне час підприємства, цеху протягом календарного періоду (добу, місяць, квартал, рік). виходячи з того режими праці та відпочинку поділяються на внутрисменные, добові, тижневі і годовые.

Внутрисменный режим праці та відпочинку — порядок чергування часу роботи і відпочинку протягом робочої зміни. Основою розробки будь-якого внутрисменного режиму праці та відпочинку є динаміка працездатності. Під час розробки внутрисменного режиму роботи з урахуванням умов виробництва та особливостей кожної конкретної виду робіт визначається загальний розмір часу відпочивати, розподіл цього часу протягом зміни (перерви у роботі та його тривалість), характер відпочинку.

Необходимо розрізняти загальне час відпочивати та особисті потреби (обумовлений відповідними нормативами) та палестинці час на регламентовані перерывы.

Продолжительность відпочинку у перебігу зміни (регламентовані перерви) залежить переважно від тяжкості праці та умов його здійснення. Відповідно до рекомендаціями НДІ праці щодо тривалості відпочинку ж у протягом робочого дня необхідно враховувати наступні 10 виробничих чинників, викликають стомлення: фізичні зусилля, нервову напругу, темп роботи, робоче становище, монотонність роботи, мікроклімат, забруднення повітря, виробничий шум, вібрація, висвітлення. Залежно від сили впливу кожного з цих факторів на організм людини встановлюється час на отдых.

Внутрисменный режим праці та відпочинку має включати у собі перерву на обід і короткочасні перерви відпочивати. Відпочинок може бути регламентованим, оскільки він понад ефективний, ніж перерви, виникаючі нерегулярно, на розсуд работника.

Обеденный перерву пов’язані з природною необхідністю організму відпочити після кількох годин праці та потреби у прийомі їжі. Він запобігає чи зменшує зниження працездатності, що у середині робочого дні, у через відкликання стомленням, нагромадженням за першій половині зміни. Ефективність його залежить від правильного вибору часу для перерви, тривалості, забезпечення і организации.

При встановленні обідньої перерви рекомендується керуватися такими вимогами: надавати обідню перерву у середині робочої зміни чи з відхиленням до однієї години; тривалість обідньої перерви встановлювати в 40−60 хв., тим, що б працівник використовував трохи більше 20 хв. прийому їжі, решта час — відпочивати. Вона складається, з одного боку, з кількості часу, необхідного на відновлення фізіологічних функцій до певного рівня, забезпечує зняття втоми, з другого боку, з кількості часу, який буде необхідний нормального приймання їжі. Якщо обідня перерва встановлюється невдовзі від початку робочого дня (під час фази врабатывания чи фазі високої стійкості працездатності), він не на користь і шкідливий, так як перешкоджає нормальному формуванню робочої установки організму. При безперервних технологічними процесами (хімічні, металургійні, хлібопекарні і інші підприємства), на підземних роботах вуглярі промисловості під час обідньої перерви треба передбачати подмену.

Кратковременные перерви відпочивати призначені зменшення що розвивається у процесі праці втоми. На відміну від обідньої перерви і перерв на особисті потреби вони є частиною робочого дня і призначаються одночасно для колективу всього цеху чи ділянки. За умов їх розробці попередньо необхідна за кожному разі вирішувати такі питання: загальне час на регламентовані перерви; тривалість одного перерви; час призначення перерв; зміст відпочинку (активний, пасивний, смешанный).

Количество і тривалість короткочасних перерв визначають, виходячи з характеру трудового процесу, ступеня інтенсивності й тяжкості праці. Орієнтиром задля встановлення початку перерв відпочивати служать моменти зниження працездатності. Що б попередити її спад, перерву відпочивати призначається до втоми організму.

Таким чином, встановити час введення перерв відпочивати у тому чи іншому виробничому ділянці без спеціального обстеження неможливо. Але є одну спільну становище, які потрібно враховувати під час призначенні перерв: чим важче і напруженіше робота, то раніше стосовно початку стадії що розвивається утомлёния слід вводити регламентовані перерви. У другої половини робочого дні, у в зв’язку зі глибшим стомленням кількість перерв відпочивати має перевищувати, ніж у першій половині зміни. Фізіологами встановлено, що з більшості видів робіт оптимальна тривалість перерви 5−10 хвилин. Саме це перерву дозволяє відновити фізіологічні функції, знизити стомлення і зберегти робочу установку. На роботах, потребують великого напруження і уваги, рекомендуються більш-менш частіші, але коротких перерв (5−10 хв.); на важких роботах з більшими на фізичними зусиллями — менш часті, а більш тривалі перерви (до 10 хв.), на особливо важких роботах необхідно поєднувати працю протягом 15 -20 хвилин із відпочинком тієї ж продолжительности.

Кратковременность перерв дозволяє як затримувати розвиток втоми, а й зберігати робочу установку. При глибокому стомленні потрібно як у лінії збільшення кількості перерв, і лінією збільшення їх тривалості. Але перерви тривалістю більш 20 хвилин порушують вже що склалося стан врабатывания.

Отдых може бути активною і пасивним. Пасивний відпочинок (вагітною сидячи, лежачи) необхідний під час тяжких фізичних роботах, що з постійними переходами чи виконуваних стоячи, особливо в несприятливі погодні умови довкілля. Активний відпочинок рекомендується на роботах, що відбуваються в сприятливі умови праці. Найефективнішою формою активного відпочинку є виробнича гімнастика, тобто виконання спеціального комплексу гімнастичних вправ. Активний відпочинок прискорює відновлення сил, бо за зміні діяльності енергія, витрачена працюючим, органом, відновлюється быстрее.

В кожному даному випадку підбирають відповідний типовий режим або за показнику втоми, встановленому підставі даних фізіологічних досліджень, або за показнику кількісної оцінки умов праці, одержаному розрахунковим способом з урахуванням оцінки окремих чинників умов труда.

Суточный режим праці та відпочинку організують з урахуванням закономірності добового ритму фізіологічних процесів людини. Він передбачає встановлення змінності роботи, початку і закінчення роботи у змінах і тривалості смен.

В відповідність з добовим циклом фізіологічних функцій організму, найвищого рівня працездатності йдеться у ранкові і денні годинник. У цьому найбільш ефективної є робота у першу зміну. Проте, застосовується двох- і тризмінна робота, а умовах безперервних технологічних процесів тризмінна робота обов’язкова. При многосменной роботі рекомендується застосовувати графіки змінності, максимально сокращающие роботу у нічний час, яке характеризується мінімальної працездатністю. Характер тижневих і річних режимів праці та відпочинку визначається прийнятої системою графіків виходу роботу (чи графіків сменности).

При односменном режимі робота ради має починатися не раніше 8−9 годин, при двозмінної - не раніше 6 годин (перша зміна), а закінчуватися пізніше 0 годин (друга зміна). При трехсменном режимі початок великої роботи нічний зміни має не пізніше 0 часов.

Недельный (місячний) режим праці та відпочинку включає графік виходів працювати (графік змінності). Він визначається кількістю робітників і неробочих днів і годин за тиждень (місяць), порядком чергування робочих днів і днів відпочинку, чергуванням роботи у різні смены.

Графики (розкладу) виходів робітників і службовців працювати имеют-немаловажное значення для раціональної організації праці, оскільки є формою ув’язування спільного праці за часу, і навіть впливають на рівень використання встановленого на підприємстві устаткування. Вони і важливе соціальні значення, оскільки для кожного трудящого визначають режим праці та відпочинку у протягом тижня і більше тривалих календарних периодов.

При побудові графіків змінності необхідно враховувати такі основні вимоги:

— тривалість щоденного відпочинку між закінченням роботи та її початком в наступного дня (зміну) повинна бути менше 12 часов;

— на змінних роботах при неоднаковою тривалості щотижневого відпочинку більш тривалий відпочинок доцільно надавати перед нічний зміною чи влітку після нее;

— графік виходу працювати має умови для найбільш доцільного використання внерабочего часу.

При виборі графіків виходів працювати стосовно окремих галузей і видам робіт слід керуватися спеціальними постановами і рекомендациями.

Суточный режим роботи підприємства то, можливо односменным, двухсменным, трехсменным чи четырехсменным.

Переход на многосменный режим роботи має здійснюватися разом з прискоренням перебудови роботи організацій та установ сфери обслуговування і соціально-культурної сфери. З метою підвищення зацікавленості робочих, майстрів та інших фахівців, що працюють у вечірню і нічну зміну, їм вводиться ряд додаткових моральних і матеріальних стимулів, пільг і преимуществ.

Организация многосменной роботи вимагає дотримання наступних шести условий:

-равенство обсягу продукції і на сталість працюючого складу по сменам;

-одинаковый рівень планування, технічного керівництва та обслуговування переважають у всіх сменах;

-четкое розмежування відповідальності що працюють у різних змінах за дотримання технологічного процесу, схоронність предметів і коштів праці, і навіть продукции;

-точный облік вироблення змін, ділянок та окремих рабочих;

-правильно організована здавання і приймання смен;

-строгое дотримання виходу робочих по змінах відповідно до встановленому графику.

Основные параметри графіка змінності для многосменных робіт тривалість робочої зміни, кількість бригад і змін, лад і частота чергування в змінах, тривалість межсменного відпочинку, робочого периода.

При розробці графіків виходу робочу необхідно враховувати наступні п’ять требований:

-соблюдение встановленої законом тижневої норми робочих часов;

-учет специфічних особливостей технології виробництва та можливостей міського транспорта;

-постоянство і рівномірність чергування роботи і відпочинку, що забезпечує найкращий відпочинок, підвищення витривалості і работоспособности;

-учет фізіологічних закономірностей працездатності людини у часи суток.

Графики змінності, у яких тривалість робочих змін відпочинку має відхилення від нормальної, мають передбачати не більше місяці додаткові дні відпочинку і детального відпрацьовування; при двох- і тризмінній роботі перехід із однієї зміни у іншу рекомендується не частіше, аніж через 5−6 днів; порядок чергування змін, по можливості, доцільно здійснювати відповідно до добовим ритмом природних процесів: ранок — вечір — ночь.

Для здобуття права графік виходу роботу був раціональним, щодо тривалості робочого періоду необхідно пам’ятати динаміку працездатності в залежність від тривалості зміни, характеру і умов праці. Нормальна тривалість робочого дня робітників і службовців на підприємствах, будовах, у державних установах, організаціях неспроможна перевищувати 41 години на тиждень.

При розробці графіків дуже важливо також вирішити питання структурі робочого періоду. Розрізняють дві форми структури робочого періоду: просту і складну. Однією з найважливіших ознак простий форми і те, що трудящий протягом робочого періоду працює тільки у зміні, складної - чергування змін у протягом робочого периода.

От правильності визначення тривалості робочого періоду й його структури багато в чому залежить тривалість междусменного відпочинку і тривалість выходных.

Применяется велика кількість графіків виходу роботу. Пристосовані до місцевих виробничим умовам, вони різняться за тривалістю робочої зміни, кількості змінних бригад, частоті і порядку чергування бригадах у змінах і т.д.

Правильно побудовані графіки виходів працювати повинні задовольняти наступним основним требованиями

-продолжительность щоденного відпочинку мусить бути щонайменше подвійний тривалості часу роботи, попередньої відпочинку. Щоденний відпочинок (при змінній роботі) меншою тривалості може бути допущений як виняток, однак у будь-якому випадку він може бути менш 8 часов;

-на змінних роботах при неоднаковою тривалості щотижневого відпочинку довший відпочинок доцільно надавати перед нічний зміною чи влітку після нее;

-время праці та період відпочинку треба чергувати регулярно і равномерно;

-в графіках змінності, у яких тривалість робочих змін відпочинку має відхилення від нормальної, слід не більше місяці передбачати додаткові дні відпочинку і отработки;

-при двох- і трехсменных роботах переходи з однієї зміни у іншу не можна проводити частіше, аніж за п’ять шість дней.

На практиці застосовуються приблизні графіки виходів працювати при п’ятиденної робочої тижню з цими двома вихідними днями.

Основные питання режиму робочого дня на підприємствах регламентуються правилами внутрішнього трудового розпорядку, які затверджуються трудовими колективами за поданням адміністрації, і профспілкового комитета.

3.1. Гнучке робочий час (ГРВ)

В останнє час знаходять собі застосування нестандартні режими праці та відпочинку, й у частковості режим гнучкого робочого дня (ГРВ). Їх особливістю і цінністю і те, що вони сприяють оптимального поєднання громадських і приватних інтересів, підвищенню змістовності і поліпшення умов праці, повнішої реалізації резервів зростання ефективності производства.

Режим гнучкого робочого дня — це такий форма організації робочого дня, коли він окремих працівників чи колективів підрозділів встановлюють єдине час щоденного обов’язкового їхньої присутності у своїх робочих місць і інтервали робочого дня, тривалість яких працівник визначає по своєму розсуду. Разом про те неодмінною умовою є повна відпрацювання встановленого законом сумарного кількості робочих годин на протягом певного облікового періоду (дня, тижня, місяці та др.). Особенностью ГРВ є надання працюючим певної самостійності регулювання початку, закінчення і загальної тривалості робочого дня за одночасного забезпечення нормальної ходу производства.

Рабочее час при ГРВ ділиться на частини: гнучкий (скользящий)и фіксований періоди робочого дня. Гнучкий — на початку й кінці робочого дня, коли працівник може самостійно змінювати час початку будівництва і закінчення роботи, забезпечуючи, проте, напрацювання загального балансу відпрацьованого часу за обліковий період. Фіксований період робочого дня — частину робочого дня (зміни), коли всі працівники зобов’язані трудитися у своїх робочих місць. Це дозволяє забезпечити нормальну діяльність підрозділів, підтримувати необхідні контакти між работниками.

Скользящий (гнучкий) графік може застосовуватися для робітниць як із п’ятиденної, шестиденної робочої тижню, і за інших режимах роботи з підприємствах всіх галузей народного господарства. Єдиного режиму використання графіка не існує. Його застосування залежить від виробничих та місцевих. умов. Він може бути введений у різних варіантах з різними режимами робочого дня і часу відпочинку. Однак неодмінною передумовою всіх графіків має бути дотримання річного балансу робочого, часу, розрахованого з семичасового робочого дня при шестиденної робочої неделе.

Скользящий (гнучкий) графік роботи, зазвичай, має передбачати час, коли робітниці зобов’язані перебувати своєму робоче місце; час, у якого робітниці вправі розпочинати та закінчувати роботу з своєму розсуду, і навіть перерви (щонайменше 30 хвилин і 2 годин), які робітниці повинні йти на відпочинок і продукти харчування. Ці перерви у час (час перебування для підприємства) не засчитываются.

Непременным умовою ефективне використання ковзаючого (гнучкого) графіка є точний облік відпрацьованого часу й дієвий контролю над найповнішим і раціональним використанням робочого дня кожної работницей.

Как показує практика низки підприємств, а організацій різних галузей народного господарства, є реальні можливості використовувати що сковзають (гнучкі) графіки як тоді, які мають дітей, але й ширшого контингенту трудящих. По неповним даним, загалом країні режими гнучкого робочого дня запроваджені приблизно за 80 промислових підприємствах, з науково-дослідницькою і проектно-конструкторських організаціях різних міністерств і ведомств.

В умовах ГРВ мінімальна тривалість часу роботи протягом дня повинна збігатися з тривалістю фіксованого робочого дня.

Обязательным елементом режиму ГРВ є обліковий період — календарне час, протягом якого має бути забезпечена повна відпрацювання встановленого законом кількості годин (робочого дня, робоча тиждень тощо. буд.). Залежно від послуг цього може бути гнучкі робочі зміна, тиждень, месяц.

Опыт і результати застосування різних типів режимів ГРВ як у країні, і за кордоном свідчить про великій зоні їх соціально — економічної целесообразности.

Однако слід відзначити, що ефективності роботи колективу за умов застосування режиму ГРВ великою мірою залежить від правильного обліку характеру роботи з конкретних робочих місць, в підрозділах (ділянках, цехах, відділах) і визначення категорій, котрим може бути доцільний переклад на режим ГРВ.

Возможность працювати за заданим режимом ГРВ є всім видів працівників, якщо його застосування не веде спричиняє порушення технології виробничого (чи управлінського) процесу, спричиняє порушення виробничих зв’язків і дезорганізації чи погіршення роботи інших виробничих підрозділів, обмеженню інтересів сторонніх організацій корисною і окремих особистостей, не завдає матеріальних збитків народного хозяйства.

В зв’язку з, що режим ГРВ передбачає значну індивідуалізацію режимів робочого часу, основним умовою його застосування є достатня автономність робочих місць, контрольованість результатів роботи виконавця (обсягу, якості).

На промислових підприємствах основним обмежувальним чинником до застосування режиму ГРВ є безперервність технологічних процесів. У разі перериваного виробничого циклу його впровадження може бути як при індивідуальної, і при бригадній і потокової організації праці. Поширення бригадній організації праці сприяє переходу на режим ГРВ, оскільки він підвищує рівень взаємозамінності членів бригади, рівень взаємний контроль за використанням фонду робочого дня.

При прийнятті рішення про підготовку підрозділи, підприємства до переходу режим ГРВ необхідно забезпечити високий рівень організації виробництва, праці та трудовий дисципліни. Тому робота з перекладу на режим ГРВ мусить бути сполучена з здійсненням комплексу заходів із підвищення рівня організації праці в конкретних робочих місць, ділянках, в цехах і подразделениях.

Практика показує, що почнеться впровадження ГРВ тягне у себе необхідність запровадження систем індивідуального планування робочого дня і обсягу виконуваних робіт. Плани повинні прагнути бути конкретними кожному за працював у режимі ГРВ озер місяцем, тиждень, зміну. У цьому мусить бути налагоджено і контроль і самоконтролю над втіленням індивідуальних планів.

Исходя з тривалості прийнятого облікового періоду й інших умов, розрізняють кілька типів побудованих режимів гнучкого робочого дня. Застосовується гнучкий робочого дня, гнучка робоча тиждень і особливо гнучкий робочий месяц.

Каждый з цих режимів можливо, у двох варіантів залежно від цього, переноситься на наступний обліковий період певна кількість недоопрацьованих (перероблених) робочих годин чи нет.

Режимы гнучкого робочого дня ефективні в тому разі, якщо переході ними враховані особливості виробництва, умови і характеру праці тій чи іншій категорії працівників і якщо вводяться вони там, де ця справді і целесообразно.

4. Висновок. Соціально — економічна ефективність поліпшення режимів праці та отдыха.

При раціоналізації добових режимів праці та відпочинку ефективність великою мірою залежить від цього, насколью правильно враховуються закономірності добового ритму фізіологічних процесів людини, тобто. у тому, за вибору оптимального режиму праці та відпочинку потрібно визначити такі параметри, що сприяють кращому використанню виробничих фондів і забезпечують найбільшу ефективність производства.

Опыт і результати застосування різних типів режимів ГРВ як у країні, і за кордоном свідчить про великій зоні їх соціально — економічної целесообразности.

Таким чином, під час виборів оптимального режиму праці та відпочинку потрібен комплексний соціально-економічний підхід. Метою такого підходу є сповнене труднощів і всебічна оцінка його оптимізації з погляду врахування особистих і громадських організацій інтересів, інтересів виробництва та фізіологічних можливостей человека.

Пример: Розглянемо економічну ефективність вдосконалення режимів праці та отдыха.

На конвеєрі годинникового підприємства працю складальниць характеризується високої напруженістю і монотонністю. Вивчення режиму праці та відпочинку показало, що, крім обіднього перерви ніяких регламентованих перервою пауз немає. З метою поліпшення зміни режимів праці та відпочинку пропонується запровадити п’ятихвилинні перерви на відпочинок через щогодини роботи. Проведені після реалізації цього заходу засвідчили, що справжній рівень виконання роботи в робітниць зросла з 3 годин до 4,5 годин за смену.

Рассчитаем зростання продуктивність праці, обумовлений даним мероприятием:

где Р і Р1 — фази максимальної работоспособности,

Кп — коефіцієнт приведення (дорівнює 0,2)

;

т.е. продуктивності праці підвищилася на 7,5%

Список литературы

1. Основи організації праці в підприємстві. Навчальне пособие.

Под редакцією А.І. Рофе М. 1994

2. Основи наукову організацію праці в підприємстві. Навчальний посібник. Під редакцією І.А. Полякова. М. 1987

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой